时尚

两强很神似Google向微软看齐十大理由

2019-04-11 04:36:10来源:励志吧0次阅读

近日,国外媒体撰文称,苹果创始人史蒂夫-乔布斯是对的,Google真的越来越像微软。今年春天,Google创始人拉里-佩奇夺回CEO一职,他当时咨询了乔布斯。乔布斯让他将精力集中在少数事上,做到。

乔布斯认为,Google应该找出应该集中精力的5个产品,然后将剩余的排除掉。只有这样才能不受干扰,不成为下一个微软。佩奇在这方面采取了一些步骤,关掉了一些产品和试验中的项目,同时设法防止人才外流。

1、搜索业务就像Windows

Google和微软都有自己的核心业务,一个是搜索业务 ,一个是Windows桌面操作系统。Google搜索和微软Windows都在各在领域占据主导地位,以至于被反垄断机构时刻关注。这些业务都堪称摇钱树,营收和利润惊人。两家公司都竭尽全力保护这些业务,并通过这些业务尽可能进入其它新领域。

2、显示广告对应Office

Google的显示广告业务建立在搜索业务主导地位基础上湿地挖掘机租赁
。现在显示广告仍贡献很大一部分营收。这就像微软的Office。

3、Android对应Xbox

Android和Xbox都在新领域取得了令人惊讶的成功。进入一个新市场,并遇到一个有力竞争对手,Android遭遇苹果iOS系统,Xbox遭遇索尼的产品。Android和Xbox现在都是各自领域的佼佼者。

4、Google+对应Bing

这两款产品都是对竞争对手的有力反击,Google担心Facebook,所以推出了Google+。微软担心Google,所以推出了Bing。

5、Google Music对应Zune

Google Music和Zune都是针对苹果推出的。微软希望通过Zune对抗iPod。Google Music则是为了对抗iTunes。

6、Google Apps对应SQL Server

Google Apps迫使微软Office系列产品降价,但是不能提供足够多的功能。几乎是相同的战略,微软推出SQL Server。

7、Chrome对应IE

这两款产品都是为了进军络业务,都是浏览器,都是免费的。

8、Google TV对应WebTV

Google TV和WebTV都是为了让电视服务更像互联。

9、疯狂收购

Google疯狂收购公司,就像微软曾经那样低氮锅炉
。Google今年收购了超过50家公司混凝土喷浆车
,大部分都是为了获取人才。

10、布局电视业务

Google已经在堪萨斯城推出了光纤络,收购摩托罗拉的交易也关乎有线电视机顶盒业务。微软曾经也在电视业务领域有过大手笔。曾在上世纪90年代投资于有线电视公司,包括Comcast和AT T,甚至将触角伸到日本和欧洲市场。

分享到: